第一節：交付！交付！
恒嶄科技與領銳的訴訟案以一場徹底的勝利告終，不僅掃清了法律上的陰霾，更像是一次成功的全球公關，讓“啓明2.0”的聲望達到了新的高度。訂單簿上的數字每一天都在瘋狂跳動，市場部的電話幾乎被打爆。然而，榮耀的背後，是如山壓頂的交付壓力。產能，成爲了懸在恒嶄頭頂的達摩克利斯之劍。
王工和他的量產攻堅組，已經進入了“戰時狀態”。他們在台積電和封裝廠附近設立了臨時指揮部，七天二十四小時輪班，盯着生產線的每一次波動，協調着每一份物料。李維每天都會與王工進行數次視頻會議，屏幕上共享着實時滾動的良率數據、產能爬坡曲線和問題追蹤清單。
“光刻膠問題基本解決，備用材料上線，良率穩定回升。”王工的聲音帶着疲憊，但更多的是興奮，“但新的問題是封裝測試吞吐量。我們的芯片測試項復雜，現有測試機台即使滿負荷運轉，也跟不上晶圓下線速度。”
“測試機台供應商那邊怎麼說？”李維問，目光快速掃過數據。
“訂單排到半年後了，加錢也插不進去。”王工搖頭。
“不能等。”李維果斷決策，“一，立刻收購或長期租賃二手市場上同型號機台，讓劉工帶硬件團隊負責改造和校準，我們必須掌握一部分自主測試能力。二，與封裝廠深度合作，投資共建一條專屬於我們的高速測試線，我們出技術方案和部分資金，他們出場地和運維，利益共享。三，優化測試向量，壓縮非關鍵測試項時間，用算法提升效率。三管齊下，必須把測試瓶頸打通！”
這種近乎瘋狂的投入和超常規的操作，展現了恒嶄科技破釜沉舟的決心。巨大的資金像燃燒一樣投入供應鏈的各個環節，但換來的的是產能肉眼可見的穩步提升。
第一批正式量產的“啓明2.0”芯片，在無數雙眼睛的注視下，完成了最後的封裝測試，貼上恒嶄的LOGO，裝入防靜電包裝盒，然後被打包發往全球各地的客戶手中。
當第一個重量級客戶——全球前三的某雲服務巨頭——正式確認收貨並完成上電測試，反饋一切完美的消息傳回恒嶄時，整個公司沸騰了！
這不是實驗室的樣品，而是真正意義上規模化生產、達到甚至超越設計標準的商品！它證明了恒嶄科技不僅擁有世界頂級的設計能力，更具備了與國際巨頭同台競技的大規模交付能力！
陳昊激動地宣布全公司額外發放三個月薪水作爲獎金。李維則顯得平靜許多，他只是看着生產線傳回的實時畫面，對王工和整個團隊說了一句：“幹得漂亮。但這只是開始，下一批的產能，我們要再提升30%。”
交付的大門，終於被他們用汗水、智慧和決心，硬生生撞開了。
第二節：生態裂變
隨着第一批芯片順利交付到早期客戶手中，“啓明”生態的建設進入了快車道，呈現出一種近乎“裂變”式的發展態勢。
張工領導的軟件生態部門，成爲了公司最忙碌的地方之一。開發者社區活躍度呈指數級增長，每天都有成千上萬的技術問題被提出、討論和解決。恒嶄科技提供的詳盡文檔、開源工具以及及時的技術支持，贏得了開發者的廣泛贊譽。
首屆“啓明”技術挑戰賽圓滿落幕。獲獎作品中，一個來自歐洲小團隊的“基於啓明芯片的超高精度蛋白質折疊模擬”項目，其表現甚至顛覆了該領域傳統計算模式的認知，引起了學術界和醫藥巨頭的極大震動。另一個來自國內的團隊，則利用“啓明”芯片超低延遲的特性，開發出了實時性遠超同類的自動駕駛感知算法。
這些成功案例，被恒嶄科技制作成精美的技術白皮書和案例研究，在全球範圍內廣泛傳播，成爲了最有力的銷售工具：“看，選擇啓明，你不僅能獲得算力，更能獲得突破性的可能性。”
李維力推的“開源核心指令集與基礎工具鏈”戰略，開始顯現出驚人的威力。一些大學和研究機構開始基於開源資料設計自己的加速器原型；幾家有實力的芯片設計公司宣布將基於“啓明”架構開發面向特定領域（如自動駕駛、邊緣計算）的ASIC芯片；甚至有一些硬件極客開始在開源社區分享自己做的“啓明”開發板。
“啓明生態聯盟”的倡議，得到了產業鏈上下遊企業的熱烈響應。不再是被巨頭封閉生態壓抑的玩家們，看到了一個開放、平等、共贏的新選擇。服務器廠商推出基於“啓明”芯片的整機方案，軟件公司加速適配，獨立的軟件開發商（ISV）紛紛加入。
生態一旦形成正向循環，其產生的網絡效應和吸引力是巨大的。越來越多的開發者和企業開始主動擁抱“啓明”生態，因爲他們在這裏看到了更快的創新速度、更低的開發成本和更大的話語權。
泰坦公司發起的FUD戰役，在“啓明”生態蓬勃發展的現實面前，顯得蒼白無力，逐漸偃旗息鼓。他們試圖通過降價、捆綁銷售等手段穩固市場，但“啓明”在絕對性能和能效上的優勢，以及開放生態帶來的活力，讓越來越多的客戶願意嚐試並最終轉向新的選擇。
燎原之火，已然點燃。開放的生態策略，正以超出所有人預料的速度，撕裂着舊有格局，開辟出一片廣闊的新天地。
第三節：資本的“盛宴”與“暗礁”
恒嶄科技的異軍突起，不僅攪動了技術圈，更在資本市場上掀起了一場狂潮。其股價一路高歌猛進，市值屢創新高，成爲了今年全球資本市場最耀眼的明星。
這引發了一場資本的“盛宴”。早期的投資者賺得盆滿鉢滿，無數新的資本渴望能分一杯羹，擠破頭想要參與恒嶄後續的融資。投資銀行的分析師們紛紛發布看好報告，將恒嶄的目標價一再調高。圍繞恒嶄供應鏈和生態鏈的“概念股”也雞犬升天，形成了一條鮮明的投資主線。
然而，在這片狂歡之下，李維和陳昊都清晰地看到了潛藏的“暗礁”。
首先就是過高的市場預期。股價包含了太多對未來增長的完美想象，任何一點風吹草動，比如某個季度的交付量略低於市場最樂觀的預期，或者某個競爭對手發布了看似有競爭力的產品，都可能引發股價的劇烈波動甚至踩踏式下跌。
其次，資本的狂熱也帶來了幹擾。每天都有數不清的投資機構、對沖基金、甚至來自全球各地的政要基金代表請求拜訪，試圖打探內幕消息或尋求投資機會。這或多或少分散了管理層的精力。
最重要的是，李維敏銳地察覺到，星穹資本顧千帆雖然在前幾輪的較量中吃了虧，但他絕不可能輕易認輸。在正面技術、供應鏈、法律戰場難以取得突破後，顧千帆很可能將其攻擊的重點，轉向資本市場這塊恒嶄目前最“耀眼”也最“脆弱”的地方。
果然，市場的狂熱氛圍中，開始混雜進一些不和諧的音符。
先是幾家影響力不小的境外財經媒體，幾乎同時刊登了分析文章，語氣“中立”地提出“質疑”：恒嶄科技的估值是否已嚴重泡沫化？其產能爬坡速度能否真正滿足天量訂單？開放生態的戰略能否持續產生足夠營收以支撐高估值？文章還“巧妙”地再次提及了早已被法庭駁倒的“產權爭議舊聞”，給讀者留下暗示。
緊接着，市場上開始流傳一些小道消息，稱恒嶄的某個大客戶因“技術原因”可能削減訂單，或稱封裝環節又出現了“未披露的良率問題”。雖然查無實據，但在社交媒體和投資論壇上傳播甚廣，明顯是有組織的散布謠言。
同時，恒嶄科技的股價在連續上漲後，出現了異常劇烈的盤中震蕩，明顯有大規模資金在借助這些負面消息進行短線操縱，試圖制造恐慌情緒。
“顧千帆終於還是忍不住，對我們的股價下手了。”陳昊看着盤面異動報告，面色凝重。“他這是想通過做空或者制造波動來牟利，並打擊市場信心。”
李維看着那些報道和市場分析，眼神冰冷：“資本戰也是戰爭的一種。他以爲在鍵盤上動動手腳，就能擊垮我們？幼稚。”
他立刻做出部署：“第一，法務和公關部門立刻行動，對那幾個散布謠言的媒體發出正式律師函，要求其更正並道歉，態度要強硬。同時，讓我們的IR（投資者關系）部門主動與各大投資機構溝通，用實實在在的交付數據和客戶反饋粉碎謠言。”
“第二，請求與我們有合作關系的頂級投行和會計師事務所，發布針對性的看多報告，用第三方權威數據說話，對沖負面情緒。”
“第三，”李維頓了頓，眼中閃過一絲銳光，“查清楚是哪些資金在背後興風作浪。老貓那邊應該能幫上忙。收集證據，如果能抓到確鑿的操縱市場證據，直接向證監會和國際監管機構舉報。”
“最重要的是，”李維強調，“我們必須按照自己的節奏走，不被資本市場綁架。專注交付，專注技術迭代，專注生態建設。只要我們的產品足夠硬，客戶認可，訂單飽滿，任何的噪音，最終都會煙消雲散。”
資本的暗流已然涌動，但已經過千錘百煉的恒嶄科技和李維，早已不是輕易會被風浪掀翻的小船。他們正以強大的基本面和堅定的戰略爲壓艙石，準備迎接這場新的戰鬥。
