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年終發獎金，入職時承諾30w，到手只有3000。
我找到領導：“是不是發錯了。”
領導將工資單甩到我身上,批評指責我：
“你才幹了多久就要30w年終獎，你有這個能力嗎，這個月客戶都走了兩個，多看看是不是自己的原因。”
“領導，當初入職時公司說年終獎30w我才來的。”
“並且我這邊的客戶合作率一直保持在98%以上。”
領導冷哼：“98%很好嗎，沒有100%就是沒能力！”
“你不接受可以走，你不幹有的是人幹。”
沒一會，有個上億的項目要求兩天內完成。
全公司只有我能做到。
領導腆着臉交給我，我拒絕：“領導我能力不行無法勝任，爲了公司着想，你找其他人吧，畢竟多的是人能幹。”
…
回到工位，手機瘋狂震動。
同事建的小群發出一張截圖。
是領導跟經理的對話。
【通知其他員工，某些人爲了點年終獎對領導大發脾氣，真把公司當家，以爲發發脾氣就能解決問題，所有人都給我離這種人遠點，誰讓我看見有人很她接觸近，誰薪資減半。】
【好的領導！】
很快又彈出一張截圖。
是經理跟這位同事的對話。
【小袁，你負責一下這件事，我很相信你的能力，最近有個項目負責人調崗，我覺得你很有機會。好好幹！】
【經理我一定處理好這件事。】
群裏沒人說話。
三分鍾後，她自己發了一條信息。
【大家都看見了領導跟經理的態度，別怪我沒提醒你們，都離晏正清遠點。】
【要是有誰能想到替領導出氣的法子，或者做到了，我不搶功，會跟經理說。】
【你們集思廣益一下有沒有想法。】
很快原本安靜的群一下熱鬧起來。
有人裝糊塗，有渾水摸魚的，還有積極提供想法想更上一層。
期間許多坐在工位的同事用各種姿勢動作看我。
群裏信息飛速上滑，很快99+。
顯然她們忘記了，我也在這個群裏。
我沒急着回復，打開錄制，將聊天記錄從頭錄制到最新的一條，在將每一個對我有惡意的都進行信息截圖留存。
做完這些，我在群裏發了一條信息：【我在群裏。】
瞬間群像凝固住一樣，一條信息都沒有。
聊天框最後一條信息還是一位同事發快了，留在我信息下面的對話。
【要我說她就是活該，平時仗着客戶多，天天都不搭理人，讓她分我些客戶也不同意。】
很快這條信息撤回。
沒多久1980人的大群裏綜合部發出一條信息，不僅艾特全體人員還單獨艾特了我一個人。
【公司從今日起取消全體員工的年終獎，免得有些人得了便宜還不滿意，既然嫌少，都別要了，還有晏正清因爲流失兩個客戶降薪到1500，並限期一日內將用公司墊付的費用全數歸還。】
我怒極反笑，全是法盲。
不說這降薪理由，就強制要求歸還費用這個就很強盜。
公司有一張專門用來在項目中使用的卡，爲得是能更好的滿足客戶需求，免得耽誤時間。
等項目完成客戶尾款打來在歸還金額就行。
現在要在一日內歸還所有金額是不可能的，錢都用出去了，項目沒完成，客戶不會付錢。
我更沒這麼多錢去還，這種要求哪裏合理。
我全進行證據保存。
大群裏出現幾名在小群發言活躍的同事。
【收到！取消年終獎很支持，我願意爲公司貢獻自己的一切。】
【收到！】
【我始終記得公司口號，我愛公司，公司是我家。】
經理很受用，專門出現發了條信息：【很好，這幾位員工很有覺悟，大家向他們學習。】
小群發截圖的同事替領導沖鋒陷陣，見我不出聲一直艾特我。
【@晏正清你很忙嗎，怎麼連群信息乎不回，我剛看見你從辦公室出來就一直在看手機啊。】
【我忙到現在還沒去吃飯，你不會以爲一點小事就罷工消極對待工作吧......】
我直接戳穿：【你不吃飯是追劇追忘了，我看你現在電腦屏幕上還在放追劇的熱播劇。】
我對着她的屏幕拍了一張發群裏。
隨後退出大群，小群，項目組群，大大小小多達上百個，全退了。
一分錢一分貨，拿多少錢就幹多少事。
1500的工資何必無時無刻回復這些群裏的勾心鬥角。
回復客戶的手機是公司的，我沒做什麼，只是信息全都無視，軟件上的小紅點數量瘋狂增加。
我全沒看，隨便挑了個簡單的工作，大屏放着word頁面，隔許久才點一下鼠標。
反正錢是給公司賺得，我就是一打工人，這麼努力做什麼。
誰損失更大誰着急。
我點開電腦上的日歷，明天是國慶，本來我之前是打算國慶用來加班處理工作的。
現在我打開手機，跟我媽媽發了條信息：“媽國慶我回去陪你們。”
